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教育界孵化器第一品牌 - Kedios Berhad

添翼工程 (The Wings)

这是一个为期 三天两夜专门为教育业务打造的指导计划。也为您和您的团队转型而设计和绘制教育企业的大蓝图。

【添冀工程】要点:
• 深入了解您的业务、财务和市场
• 探索问题及提供解决方案
• 找出公司核心与定位
• 从新探讨公司愿景与使命
• 制定完整的顶层设计及整体大蓝图
• 制定留才机制
• 设定明确目标并制定行动计划以实现目标
• 突破极限
• 制定落地方案

教育企业家们,目前是否您处于以下状况:

缺乏人才接班人?
1.缺乏人才?没有接班人?
2.缺乏资金?
3.想拓展,没方法?
4.缺乏企业管理经验?
5.市场知名度低?

1. 缺乏人才?没有接班人?

  • 员工进出很频密,有潜能的员工都做不久。他们认为薪金不高,老师工作低微,暂时性的做着,当有其他机会时,就另某高就了。当然,身为老板的我们,很想分更多给员工,但不知道怎么分,从而面对严重的师资短缺。
  • 虽然生意还算不错,但儿女都不接手。自己也不知道怎么传承。目前也没有很好的机制下放,而且也没有一个完整的团队,让他们有归属感。

2. 缺乏资金?

这两年对不少的教育工作者直接的受到疫情影响。为了坚持多年的努力,也把辛苦累计的积蓄拿出来发工资给员工。自己辛苦赚的钱,又不比竞争对手多。有投资者,但不敢接受,因为不知到底是给太多或太少。然而赚了钱又不知怎样分;如果亏了钱,又不懂怎么交待。除了公会的盈利,申请银行贷款,用自己的存款外,就没有其他方法,获得资金扩展。想通过融资来扩充生意又没有资本的知识。另外,我的教育中心也跟不到上潮流,原来教育企业也可以股权融资。

3. 想拓展,没方法?

市场太竞争,怕生意被抄袭,况且没有生意模式,也没有经验怎样做大。有很多的想法,但又不懂哪个最好?单打独斗了很久,想找个合伙人,又担心被骗。在缺乏拓展基金下,上了许多课程,但还是找不到落地的方案。授权模式好,还是加盟模式最好呢?另外也缺乏有经验的顾问团队。再来,也没有明确的发展蓝图和目标。有人想买加盟,但不知道怎样卖给他们?

4. 缺乏企业管理经验?

管理一家及两家教育中心,的确和管理几十家全然不同。做大与企业化教育机构最怕管理不当。因为没有企业管理经验,也没有找到很好的管理机制。从然业绩增长开始缓慢,无法保持年年翻倍。

5. 市场知名度低?

企业定位不明确,所以没有自己的品牌。就算打了许多广告,新生及加盟商报名及加盟依旧不稳定。这也是市场因同行竞争大,严重影响了业绩和市场占有率。

Kedios Ooh

导师履历:

  • 超过20年创业经验
  • Kedios Berhad的创办人及现任的总裁CEO
  • 在2016年创办了Kedios Berhad, 一家市值达到1600 万 (RM 160 million)的公司
  • 已成功孵化了13家教育相关的品牌公司
  • 成功帮集团及分公司融资超过2400万 (RM24million)
  • 2015年接受763期的《號外周報》专访
  • 2015年接受 MELODY FM 【魅力波士】电台的电话专访
  • 2016年接受 FM988 【 企业起飞】电台专访
  • 2016年荣获 Star SOBA 【Star Outstanding Business Award]
  • 2017年接受 Durian FM 榴莲电台专访
  • 2017年荣获《商海》风云人物
  • 2017年荣获马来西亚国际青商企业创意奖30强
  • 2017年荣获同根同梦全球华人中秋联谊会【全球华人华裔十大诚信人物】荣誉称号
  • 2018年接受中国中央电视台专访
  • 2018年接受 CityPlus FM 106【世界e把抓】专访
  • 2018年荣获IEBC颁发的【十大诚信品牌奖】
  • 2020年荣获 VOBA【教育孵化器第一品牌奖】
  • 2021年荣获马来西亚私立教育企业家公会(PEEAM)【最佳教育产品及服务前10名奖项】
  • 2021年获得马来西亚教育部颁发【2021教育嘉年华合作鉴赏证书】

我们成功孵化的品牌

课程得到马来西亚人力资源部认证

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